市场消息称，SOHO中国正考虑以80 亿美元出售中国办公大楼的权益。不过第一财经针对这一事件致电SOHO中国，对方表示目前“无可奉告”。

在此之前的9月，SOHO中国发布公告称，以7.61亿元的价格，出售位于北京的9个商业项目、共计2583个地下停车位组成的资产包。这些车位资产包分别位于北京的建外SOHO东区、三里屯SOHO、SOHO尚都、朝外SOHO、SOHO嘉盛中心、银河SOHO、朝阳门SOHO、丹棱SOHO及中关村(8.660, -0.16, -1.81%)SOHO这9个商业项目。

紧随其后，10月22日，消息称SOHO中国旗下SOHO3Q已经将旗下的11个项目打包卖给筑梦之星，目前已经开始进入合同审批流程，而筑梦之星内部员工也同时表示确有此事。

上述只是SOHO中国近期“卖卖卖”的缩影。实际上，其早在2014年就开始有收缩撤退的意味。2014年，SOHO中国以82.8亿元出售位于上海的SOHO海伦广场、SOHO静安广场以及凌空SOHO的近一半物业面积。这在当时引起较大轰动，而潘石屹对此后一系列的出售行为解释道，地产已经不是刚需了，SOHO中国有大量优质资产，做“包租公”是一笔前景优质的买卖。

从2014年到目前，根据公开资料，SOHO中国出售的资产已经达到250亿元，而目前看来，这种出售行为远未结束。而这种资产出售，是伴随着SOHO中国转型的“幌子”开展的。

SOHO最早的转型号角，是从2012年开始。彼时，该公司宣布从“销售”向“自持”物业转型，将战略重点放在租赁业务上，而这也是后来在2015年潘石屹推出拳头产品SOHO3Q的重要原因。

然而自从转型之后，SOHO中国的营收和净利润却连年下滑。数据显示，2018年，SOHO中国实现营收17.21亿元，净利润19.25亿元；但在8年前的2010年，SOHO中国营收184.23亿元，2012年的净利润更是高达105.85亿元。转型后，SOHO中国的营收和净利润均减少了80%以上。

经营的恶化，似乎并不在潘石屹或其他SOHO中国高层的考量范畴。2017年，潘石屹在出售凌空SOHO时曾辩称：“低买高卖是做生意遵循的永恒不变的规律，我们会根据市场变化和走势不断优化产品组合，保持自身的灵活性，保持轻盈的状态。”

2015年，潘石屹曾经短暂高调。这一年，他筹建了SOHO-3Q，进军共享办公领域。抛弃了房地产开发这个大生意，转而聚焦共享办公这个小生意，一度让外界费解。但更让市场意外的是，共享办公生意也没有达成预期。

数据显示，截止2018年期末，3Q已经拓展至全国7个城市共31个中心，拥有超过30000个工位，但离潘石屹的目标规模仍旧差了一大截。对此，他在2019年初承认：“我们的3Q没有完成任务，原来计划5万个座位，现在是3万多。”与此同时，在这之后，潘石屹也再未提及SOHO3Q独立上市的计划。

在办公楼的租赁业务上，SOHO中国也面临困境。比如潘石屹屹在一次论坛上曾公开表示，在北京这样的城市，SOHO中国的租金回报率不到3%，而SOHO中国的银行贷款利息是4.4%，租金回报率低于银行贷款利息。